Ce que j’ai (en allemand) vraiment appris de Bonofa et OneCoin
J’ai toujours voulu être indépendant. Ne pas dépendre de quelqu’un, ne pas avoir de chef — faire ma propre chose. Et puis Bonofa est arrivé.
C’est mon chef de l’époque qui m’avait invité — quelqu’un que j’estimais beaucoup, mon mentor. J’étais curieux, ouvert — et j’ai dit oui sans vraiment réfléchir. La présentation ? Très soignée. L’idée ? Géniale. Des produits, un système en ligne, des possibilités de revenus, une communauté. J’étais accroché — c’était mon tremplin vers l’indépendance. Et j’y croyais à 100 %.
Un de mes connaissances m’a même dit : « Rien que le programme de webinaires vaut déjà l’investissement. » Et je me suis dit : Voilà — des produits, un système, du succès. Qu’est-ce qui pourrait mal tourner ?
J’organisais des réunions en soirée, je me rendais à des événements, j’invitais des amis. Le mot d’ordre était toujours : « Amène quelqu’un — on le convaincra. » J’empruntais de l’argent, j’investissais, je convainquais les autres. J’étais convaincu — c’était ma voie.
Puis vint le grand événement — et avec lui la police. La Kripo était présente dans la salle, pendant que nous fêtions cela avec enthousiasme. On dit ensuite que cela n’avait rien à voir directement avec Bonofa, mais avec d’autres investissements juridiquement problématiques. Mais peu importe : c’était terminé.
Mais personne ne pensait à abandonner. « Nous avons un successeur », annonça-t-on. Le solde Bonofa pouvait être transféré vers OneCoin — comme capital de départ pour la nouvelle opportunité. Et cette fois, c’était encore plus grand : une cryptomonnaie censée surpasser le Bitcoin. Il suffisait de parrainer d’autres personnes, alors tu pouvais « miner », on « splittait », ton solde augmentait — et la valeur supposée des coins avec lui.
Il y avait même une boutique — DealShaker — où l’on pouvait payer des produits, des maisons, même des voitures avec des OneCoin. Incroyable.
Et ensuite ? Ensuite Ruja avait disparu. Envolée, tout simplement. Plus de réponses, plus de versements. Tout s’est effondré. Et un jour, le courrier de la Kripo est arrivé. Je devais me rendre à Saarbrücken pour une audition — car j’avais participé. Mais je n’étais qu’un parmi beaucoup d’autres qui avaient cru. Un petit nobody qu’on avait bien roulé dans la farine.
On m’a dit là-bas que les téléphones des « grands » étaient sur écoute. Et qu’on s’était apparemment bien moqué de nous, les petits croyants. Qu’ils brûlent en enfer.
Ce que j’en ai appris aujourd’hui
- Quand c’est trop beau pour être vrai, c’est généralement le cas.
- La confiance seule ne suffit pas — même les mentors peuvent se tromper ou se laisser aveugler.
- Un vrai produit n’est pas la preuve d’un modèle économique qui fonctionne.
- Les modèles en réseau récompensent souvent non pas ceux qui travaillent — mais ceux qui convainquent les autres tôt.
- La cupidité est silencieuse. Elle se déguise en vision.
Je n’ai pas honte de ce qui s’est passé. J’étais ouvert, j’étais courageux, j’étais naïf. Aujourd’hui je suis plus prudent — mais pas amer. Je partage cette histoire parce que je sais : il y en a beaucoup là-dehors qui vivent quelque chose de similaire. Et si quelqu’un paie moins cher son apprentissage parce qu’il lit ceci — alors ça en valait la peine.
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